Respondemos preguntas que quedaron del Café Energético con Marta Aguilar, Directora Ejecutiva de ACCE.

 

Diego Escobar Gómez

• ​​Pero las perdidas siempre van a estar presentes, entonces ¿quién asume ese costo de las perdidas?

R/ El costo de las perdidas siempre las asume el usuario, pues es energía que realmente se Genera y se Transporta, pero que ya sea por motivos técnicos (del transporte) o pérdidas No Técnicas, se Genera. Aquí lo importante es que el Comercializador sea un BUEN GESTIONADOR DE PERDIDAS. Para el caso de los comercializadores Independientes, a partir de la Frontera Comercial, NO hay perdidas no técnicas, entonces el costo de estas, es mucho menor

Melfin Adán de León

• Sobre el modelo de Comercialización, en el proceso de balance de energía en el sistema: ¿quién paga las pérdidas inherentes al proceso de distribución, si el modelo comercial cobra en el punto de entrada de los usuarios?

R/ la perdidas de Distribución se distribuyen entre toda la demanda del área de distribución del Operador de red y la pagamos los usuarios

• El modelo del Comercializador puede aceptar clientes que sean autoproductores, por ejemplo con panales solares… ¿tienen medidores bidireccionales?

R/ Si, todos los autoproductores, generación distribuida, comunidades energéticas, etc, deben contar con contadores bidireccionales, para poder hacer los balances de energía, pues habrá momentos en que consumen lo que generan y otros en que entregan excedentes a la red

Diego Echeverri

• Nos puedes contar en términos generales ¿cuál es la posición de ACCE sobre la propuesta de la CREG de la nueva metodología para remunerar la actividad de comercialización?

R/ pues la propuesta de la CREG aun esta en discusión, pero a nuestro modo de ver, tiene varios aspectos que deben ser ajustados

Rcadena – Tech

• ​​¿Por qué llaman medición inteligente a la telemedida? son cosas diferentes, ¿cumplen la norma NTC6079?

R/ Todos los medidores, independientemente de la tecnología, deben cumplir todas las normas técnicas. Se les llama inteligentes, porque reportan la medición diaria-horaria con lectura remota y adicionalmente, esta medida puede ser consultada también por los usuarios, lo que les da opción de conocer sus consumos y ajustarlos. Una vez se defina el tema de tarifas horarias, la medición será vital para empoderar los usuarios, que puedan gestionar sus consumos en las horas mas económicas y manejar su curva de carga.

Maria Piedad Pareja

• ¿Cuál es su visión sobre el futuro de AIRE y los usuarios del área Caribe que él atiende?

R/ El caso de Air-e es muy complicado, es una empresa que desde su inicio ha sido mal manejada, poca inversión, poco mantenimiento, etc. Desde su actividad de Distribución ha sido ineficiente y desde el punto de Comercialización, mal manejada.

Con la intervención de la SSPD, se esperaba que se tomaran acciones para volverla operativa, pero infortunadamente, la gestión de la SSP, tampoco ha sido buena….

Copio un aparte de un análisis que se hizo de Air-e, para mostrar la delicada situación de la empresa:

“acaba de expedirse por parte de la Superintendencia de Servicios públicos una Resolución mediante la cual la modalidad de su intervención a la empresa Air –e pasa de la modalidad con fines de administración a otra con fines de liquidación. Con el fin de “adoptar las medidas necesarias para el fortalecimiento de la empresa y garantizar la continuidad de la prestación del servicio como un derecho”. Esta decisión estuvo antecedida y motivada en el “Informe diagnóstico de gestión remitido por el Agente especial de Air – e (intervenida), que muestra la compleja situación financiera y operativa de la empresa”

 Mariana Arroyave Molina

• ​​Pero si esto está ordenado por la CREG ¿por qué Air-e instala medidores padre en la frontera para limitar la exportación de los AGPE?

R/ Realmente desconozco las motivaciones de Air-e

Jairo Miguel Vergara

• ¿Cuál es la visión concepto de los comercializadores frente a los borradores de Regulación de Medición Avanzada desde Ministerio y CREG, en donde toda la responsabilidad tecnológica de la medición inteligente es del Operador de Red y el comercializador trabajará con datos provenientes del GIDI?

R/ Definitivamente, si queremos avanzar, empoderar a los usuarios, hacer gestión de perdidas y gestionar las curvas de carga y los consumos, TENEMOS QUE IMPLEMENTAR AMI y MEDICION HORARIA.

En el caso de los usuarios (regulados o no regulados) que se cambian del OR a nuestras empresas, nosotros les proporcionamos los medidores inteligentes (bien sea financiados o en comodato), pues los beneficios son múltiples para ambos, el agente y el usuario.

A mi modo de ver, la traba para la implementación de AMI en Colombia está en quien lo paga…

Nosotros lo hacemos, y con los beneficios, recuperamos la inversión. Entendemos que, para los Distribuidores, asumir dicho costo es un problema de volumen, pues para hacer el cambio total de sus usuarios, requiere una inversión alta…, pero con solo los beneficios en gestión de perdidas y ahorros en costos operativos y de sus cuadrillas, la recuperación del costo seria a muy corto tiempo. Además cuentan con ingresos en Distribución no solo para inversiones y mantenimiento, sino también para sus programas de reducción de perdidas, que les ayudarían a apalancar la inversión.

Pienso que el tema no lo han interiorizado y solo se piensa en transferirle el costo a los usuarios, pero obviamente, hay una población vulnerable que no lo puede asumir, y el resto de la población, si asumiera los costos, recuperaría la inversión con sus beneficios económicos.

En países como Chile y Uruguay, el 100% de los medidores son AMI, y los beneficios, la competencia y la eficiencia han mostrado excelentes resultados y clientes muy satisfechos.